邵阳广播电视台2018年度整体支出绩效评价报告

为加强财政支出管理,提高财政资金使用效益。根据《邵阳市财政局关于开展2018年度部门整体支出绩效自评工作的通知》（邵财绩〔2019〕2）号文件精神，结合实际，现将我台预算整体支出绩效自评结果报告如下：

一、部门概况

邵阳广播电视台于2011年12月5日挂牌成立，是在文化体制改革后由原邵阳市广播电视局、邵阳电视台、邵阳人民广播电台合并组建而成的正处级事业单位，主要职责是：贯彻执行党中央、国务院及省、市有关新闻宣传、影视文艺宣传的路线、方针、政策和国家的法律、法规，把握正确舆论导向，不断提高节目质量和办台水平，当好党委、政府和人民的喉舌；负责邵阳广播、电视节目的采编、制作、审核、播控、传输及中央台和省级卫视台的转播工作；负责邵阳城市报的组稿、编辑、发行工作；负责邵阳传媒网的组稿、编辑工作；负责拟定市本级广播电视事业、产业发展规划；负责组织审查广告播出，开展相关经营；负责广播电视有线传输网络的设计、建设、维护以及开发应用，发展壮大广播电视产业，促进广播电视事业发展；负责市本级广播电视新技术的科学研究和开发利用；承办全市（含县区）广播电视台节目的评优评奖工作；负责市本级广播电视人才的培训、培养、引进和使用工作；承办市委、市政府交办的其他事项。

邵阳广播电视台内设15个职能机构，分别是：办公室、总编室、监察室、财务部、技术部、经营管理部、人力资源部、妇委会、合作交流中心、物业后勤中心、新闻综合频道、公共频道、交通频道、音乐频道、邵阳传媒网。

二、部门整体支出管理及使用情况

（一）预算执行情况

1、总收入情况。2018年总收入4446.05万元，2018年财政预算总收入1162.91万元,其中年初预算576.23万元,当年财政追加586.68万元，事业收入3283.14万元。

2、总支出情况。2018年总支出3351.85万元。

（二）基本支出

2018年基本支出1162.91万元。其中：工资福利支出622.14万元,商品和服务支出531.93万元,对个人和家庭补助8.84万元。主要用于基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、办公费、印刷费、水电费、交通费、差旅费、会议费、招待费、培训费、劳务费、退休费、住房公积金等开支。各项资金管理严格按照财政有关规定执行，没有超支和乱开支情况；“三公”经费严格按办公室车辆管理规定和公务接待有关规定执行，没有违规接待和公车私用情况，没有出国境情况。

（三）专项支出

1、2018年专项资金收入总共260万元，均为本级财政拨付资金。

2、2018年专项资金主要支出情况为新闻宣传经费260万元。

3、我台所有专项资金实行专款专用，严格按照预算执行。 

三、部门专项组织实施情况

1、健全财务制度。结合实际，制定了《财务管理制度》《小车管理办法》《财务岗位职责规范》等一系列规章制度。同时，对财务人员进行岗位细化，做到专人专责。加强对财务管理的领导，配备了专职财会人员共8人，均取得会计从业资证并通过2018年会计继续教育培训考试。

2、严格财务审批。实行提前报审制度，每笔支出，均严格按照制度，事前填写审批单，报领导审批后方可实施。加强规范监督财务支出报销程序，增强单位监督财务力度。财务支出严格按照先由财务部门按规定认真审核，符合规定的报分管副台长签批，单笔50000元以上支出还必须由单位“一把手”严格检查把关的管理模式，有效地把好财务支出关。做到每笔支出均有审批单、消费单和正式税务发票。没有购买香烟和高档酒水，没有以办公费、会议费、培训费等名义报销接待费，没有超范围报销餐饮费、住宿费和市内交通费，没有从风景名胜区旅游列支任何费用。

3、严格小车管理。我台严格按照车辆管理制度，严禁公车外借，严禁公车私用，没有发生与广播电视工作无关事宜出车和私车公养等问题。

4、严肃财经纪律。维护财务纪律的严肃性，2018年没有自立名目违规发放奖金、福利、津贴，无以各种名义公款旅游或变相公款旅游情况。没有公款出国（境）预算和出国（境）支付费用，没有超标给付培训讲课费，没有以各种名议发放纪念品和套取会议费设立“小金库”的情况。

四、资产管理情况

邵阳广播电视台为加强对固定资产的管理，制定了相应的固定资产管理办法，从固定资产的购置、管理、核算、使用、保管、清算等，都严格按照规定流程进行处置。

台办公室为行政后勤固定资产实物管理部门，负责制订机关各部门固定资产的配备及使用标准；负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作；负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作；负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

财务部为台机关固定资产的核算部门，负责固定资产经费计划的安排；负责办理固定资产采购结算工作；负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算；协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。

台各部门的固定资产都要保证安全、完整。由于管理使用不妥，造成损失或者遗失（包括失窃）的，都要按情节轻重给予一定的经济赔偿，情节严重的，给予必要的行政处分。

五、绩效评价工作情况

财政绩效评价工作由台办公室牵头，纪检、监察、 技术部和办公室参与部门整体绩效考评和各项目实施单位（部门） 项目竣工验收及绩效考评工作。

六、综合评价情况及评价结论 

经过台财政绩效考评组认真仔细考评，对本台部门整体支出绩效自评结论为：优秀。

 七、部门整体支出主要绩效 

1、保障本台在职和离退休人员工资福利待遇。

2、保障广播电视宣传经费支出。

3、保障本台正常运行支出。

八、存在的问题

1、资金安排还有待增加。特别是技术机构建设方面还有待进 一步加强，如人才培养引进，设备更新升级及基础设施建设等。

2、资产管理还有待加强。进一步优化固定资产配置，充分发 挥资产的利用价值。

九、改进措施和有关建议

1、加强、细化制度建设。建立更加完善、更符合工作实际的 制度、机制，保障每一项工作落实到岗到人。

2、分解、落实工作职责。切实加强履职履责，让职责不留空缺，使财政拨款经费合理、有效使用。