| 年份
年均增长率
(%)
入境游客人数
( 万人次 )
人均花费
( 美元 )
入境旅游收入
( 万美元 )
2005
10
0.0257
280
7.19
2006
30
0.0335
300
10.05
2007
30
0.0436
300
13.08
2008
30
0.0567
300
17.01
2009
30
0.0738
300
22.14
2010
30
0.0960
300
28.80
三、总体布局
根据邵阳市旅游资源条件及发展基础,从充分发挥资源优势、挖掘潜在旅游资源出发,以培育新兴支柱产业,建设优秀旅游城市为目标,旅游发展战略布局是:建设一个中心,突出一个龙头,打造一条黄金线路,推出六条精品旅游线,培育三大旅游商品城,让邵阳走出湖南,走向全国。
1 、建设一个中心——邵阳市。
2 、突出一个龙头—— 崀 山。
3 、打造一条黄金线路。“长沙—— 崀 山——南山——桂林”
4 、推出六条精品旅游线。
(1) 邵阳—— 崀 山 奇山秀水风光游; (2)邵阳——南山草原峡谷漂流游; (3)邵阳——隆回——武冈 名人名城风情游; (4)邵阳——洞口——绥宁 森林生态古国游; (5)邵阳——新邵——邵东 自然景观宗教游; (6)邵阳——邵阳县——古城新貌休闲游。通过对以上六条精品旅游线路的建设,逐步形成“东部休闲度假旅游圈”和“西部生态观光旅游圈”。
5 、培育三大旅游商品城。
邵东县——旅游购物商品城;隆回县——旅游绿色食品城;武冈县——旅游特色饮食文化城。
6 、力争建设 10个以上国家标准等级的旅游区(点)。
① AAAA级、 AAA级旅游区(点) 4个:
新宁 崀 山风景名胜区 、城步南山风景名胜区、武冈云山风景名胜区、隆回高洲温泉度假村。② AA级、 A级旅游区(点) 6个:邵阳市北塔、邵阳市蔡锷故居、隆回魏源故居、隆回魏源湖度假景区、隆回花瑶风情景区、绥宁黄桑生态自然保护区。此外,以市区为重点及其它重点旅游县(市),要按优秀旅游城市(镇)的功能和要求,高起点规划、高水平进行城市(镇)建设,树立旅游城市(镇)的总体形象,形成全市旅游城镇体系,使之成为全市旅游业发展的支撑和依托
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